Não é segredo para ninguém: funcionários que se sentem valorizados, respeitados e conscientes de sua importância na empresa são mais produtivos, eficientes e dispostos a enfrentar os desafios e buscar soluções para os problemas do dia a dia. Essa prática pode até mesmo consolidar uma boa imagem empresarial, sendo um diferencial no mercado.

Nesse contexto, um dos grandes desafios do gestor é justamente motivar seus colaboradores e promover um ambiente de trabalho agradável e eficiente. Afinal de contas, atrair e reter bons funcionários é essencial para o sucesso da empresa.

Por isso, preparamos uma lista de dicas empreendedoras para conquistar a satisfação pessoal dos trabalhadores e melhorar a produtividade e eficiência no trabalho. Confira:

Invista na estrutura do ambiente de trabalho

O aspecto físico do ambiente de trabalho costuma ficar em segundo plano quando pensamos na produtividade e eficiência dos funcionários. Porém, características como a cor das paredes, a forma e disposição dos móveis e até mesmo a regulagem do ar condicionado podem afetar — de forma positiva ou negativa — a disposição, o humor e a concentração dos colaboradores.

Tons pastéis na decoração, por exemplo, podem aumentar a sonolência no decorrer do dia, enquanto que cores quentes aumentam a vitalidade e ajudam no foco. O conforto térmico também é uma melhoria simples de implantar no escritório: basta manter a temperatura entre os 20 e 23ºC e a umidade relativa menor que 40%.

Planeje cuidadosamente os incentivos financeiros

Não há como negar que o aspecto financeiro é de extrema importância para os funcionários. O salário deve estar alinhado com o praticado pelo mercado, e devem estar previstos no orçamento da empresa reajustes periódicos, abonos e gratificações para quem se destacar no trabalho.

Dessa forma, além de atrair e reter talentos e colaboradores importantes para o bom funcionamento do negócio, o gestor incentiva a produtividade e eficiência de seus funcionários.

Desenvolva iniciativas para cuidar da saúde

O absenteísmo motivado por problemas de saúde é, sem dúvida, um dos maiores problemas para empresas de qualquer porte.

Uma boa maneira de diminuir a incidência de licenças médicas e ao mesmo tempo incentivar os funcionários a manter uma vida saudável é investir na saúde: oferecer um plano de saúde, descontos em academias e clínicas de saúde ou implementar a ginástica laboral são boas iniciativas para melhorar a produtividade de forma natural.

Faça elogios em público e críticas em particular

Sem dúvida, o feedback é uma responsabilidade importante do gestor, e deve ser feito com critério e segurança.

Para não errar, lembre-se dessas dicas empreendedoras aprovada por administradores e especialistas: os elogios e considerações positivas, pelo bom desempenho em um projeto, por exemplo,  podem ser feitos em público, diante da equipe — isso estimula a realização profissional e pessoal e melhora a eficiência no trabalho. Críticas negativas, pelo contrário, devem ser feitas de forma particular, sempre com respeito e consideração.

Faça da educação e qualificação uma prioridade

A educação continuada deve ser uma realidade para todos os funcionários, do setor operacional ao administrativo. Para colocar isso em prática, a empresa pode oferecer aos colaboradores a oportunidade de melhorar através da educação, seja na forma de cursos, palestras, workshops ou parcerias com universidades.

Para muitos funcionários, um subsídio em um curso de qualificação ou treinamento é tão ou mais importante que um aumento salarial.

Algumas dicas empreendedoras demandam apenas boa vontade e disposição; outras implicam em gastos financeiros esporádicos ou permanentes, o que pode preocupar os gestores. Porém, todo investimento feito em busca da satisfação dos funcionários costuma ter um retorno valioso para a empresa.

O que você faz para manter seus funcionários motivados e eficientes? Tem alguma dica infalível para melhorar a produtividade e a satisfação dos colaboradores? Deixe seu comentário!